¿Y tú, sabes hacer preguntas
- enriquehcancino
- 3 may 2023
- 2 Min. de lectura
"La mayoría de nosotros no realizamos suficientes preguntas ni planteamos nuestras ideas de manera óptima."
Todos los empresarios y profesionistas de los negocios están en una búsqueda constante de hacer una diferencia que les permita ser más competitivos. Y seguro también tu te has preguntado como puedes hacer una diferencia para sobresalir en tu empresa o negocio, o como puedes ser más creativo o innovador. Y hoy con tanta facilidad que tenemos de observar a aquellos que han logrado hacer la diferencia, también pudieras preguntarte que es lo que han hecho diferente para lograr esos resultados. Investigando un poco te darás cuenta de que todos esos resultados provienen de personas con perfiles que comparten algo muy particular: Se enfocan en hacer más preguntas y lograr que sus ideas sean tan grandes y extraordinarias como ambiciosa e inesperada fue la pregunta con que iniciaron.
En el libro A More Beautiful Question, Warren Berger, nos ejemplifica perfectamente algunos ejemplos sobre preguntas que trajeron resultados extraordinarios:
¿Y si pudiéramos mapear el ADN de la música?
Innovación: Pandora
¿Por qué no todos pueden aceptar tarjetas de crédito?
Innovación: Square
¿Por qué los futbolistas no orinan más?
Innovación: Gatorade
En realidad, todo esto tiene un trasfondo muy interesante, primeramente, todos nacimos con la capacidad de hacer preguntas y aprender con ellas, cuando somos niños entre los 2 y 5 años llegamos hacer hasta 40 mil preguntas según un estudio realizado por el psicólogo Paul L. Harris (Trusting What You’re Told: How Children Learn from Others), después en nuestra etapa de estudio los maestros te enseñan que hacer preguntas en clase es fundamental para tu aprendizaje, pero en un cierto momento va surgiendo un cambio hasta el punto en que te invito a reflexionar lo siguiente:
… Cuando fue la última vez que en una junta con tu líder hiciste preguntas que pudieran invitar a visualizar un enfoque diferente, que invitaran a reflexionar el porqué de un proceso…
O mejor aun cuando fue la ultima vez que invitaste a los colaboradores de tu equipo de trabajo a hacer preguntas…
En un estudio realizado por la universidad de Harvard Business School (The Surprising Power of Questions) confirma que la mayoría de nosotros no realizamos suficientes preguntas ni planteamos nuestras ideas de manera óptima y por consecuencia perdemos las oportunidades de aprender algo nuevo, formar relaciones sólidas, además de confirmar que el cuestionamiento es un factor clave de éxito entre los empresarios innovadores.
Así que con firmeza puedo decirte que tenemos que eliminar la idea de que el éxito de un negocio o equipo de trabajo se basa en tener todas las respuestas, y más bien se centra en tener todas las preguntas, mismas que son una herramienta altamente poderosa para lograr destacar una idea, negocio u organización, y aun que para algunos puede resultar más fácil porque cuentan una curiosidad nata, también te puedo confirmar que tenemos la capacidad de desarrollar esta habilidad… claro empezado por hacer más preguntas.
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